برخورد سلیقه‌ای عراقی‌ها در تجارت با ایران
رییس اتاق بازرگانی مشترک ایران و عراق گفت: برخورد عراقی‌ها در تجارت با ایران سلیقه‌یی، حزبی و منطقه‌یی است، بنابراین باید برای برخورداری از یک تجارت بدون تلاطم با این کشور مسوولان ما تذکرات لازم را به مسوولان عراقی بدهند. به گزارش فارس، یحیی آل‌اسحاق در مورد روابط تجاری ایران و عراق گفت: متاسفانه مجموعه نظام مدیریتی و تصمیم‌گیری در زمینه تجارت و بازرگانی در کشور عراق از وضع ثابتی برخوردار نیست و مدام در حال تغییر و تلاطم است. وی با تاکید بر اینکه با توجه به متلاطم بودن بازار تجاری عراق، تجارت با این کشور سخت است، گفت: البته این موارد منجر به چشم‌پوشی از بازار عراق نمی‌شود و افرادی که روحیه مواجهه با این مسائل را دارند، می‌توانند در این بازار موفق باشند. رییس اتاق بازرگانی مشترک ایران و عراق با بیان اینکه ایران در زمینه‌های مختلف سیاسی با عراق همکاری دارد، گفت: در مقابل این همکاری از طرف عراق انتظار می‌رود تا حداقل شرایط فعالیت اقتصادی و صادرات را برای ما تسهیل کند نه اینکه هر روز با تصمیمات جدید در مقابل تجارت ما سنگ‌اندازی کند. آل‌اسحاق با اشاره به اهمیت صادرات غیرنفتی گفت: اگر برای مسوولان کشور ما، بازار عراق پراهمیت است بنابراین نباید برنامه‌ریزان و سیاست‌گذاران به این بازار نگاه عادی داشته باشند و لازم است به زیرساخت‌های لازم برای تجارت با این کشور به صورت ویژه توجه شود. وی افزود: به عنوان مثال به حل مشکلات حمل و نقل برای صادرات کالا از ایران به عراق به صورت ویژه توجه شود و اگر قرار است، کالای صادراتی به عراق بیمه شود، بیمه آن کالا هم به صورت ویژه انجام شود. به گفته آل‌اسحاق، امکان حل تمام مشکلات تجاری توسط فعالان اقتصادی در تجارت با کشور عراق وجود ندارد و انتظار می‌رود تا مسوولان این مشکلات را حل کنند. حتی انتظار می‌رود با توجه به تصمیمات آنی و سلیقه‌یی در کشور عراق برای تجارت با ایران مسوولان ایرانی تذکرات لازم در این زمینه را بدهند. آل‌اسحاق با بیان اینکه امکان صادرات هر نوع کالایی در بخش‌های مختلف صنایع غذایی و بهداشتی به عراق وجود دارد، گفت: اگرچه در زمینه صادرات خدمات فنی و مهندسی هیچ‌گونه نقصی از طرف ایرانی وجود نداشته اما به دلیل مشکلات مالی و کاهش بودجه عمرانی این کشور به دلایل مختلفی نظیر جنگ، صادرکنندگان این خدمات هنوز توانسته‌اند پول خدمات خود را اخذ کنند.
